贴片规划员月度拓展资料

贴片规划员月度拓展资料第一篇

时刻过得真快，转眼间二零xx年已经结束，我很荣幸自己能融入金钱豹这个大团队里，成为这个团队里的一员，在这两个多月的时刻里也学到了很多新聪明，让我真正感觉到世上无难事，只怕有心人！在二零xx年来临之际，回顾二零xx年的职业，具体拓展资料如下：

仓管员的职业

一、负责库房各种物品的入库、出库，日常卫生等职业。

二、对库房物品定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点职业。

三、严格把好验收关、按到货单的要求，对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验，并做好到货记录。

四、合理安排物品进出库，领用单必须有部门经理和领用人签字。采用分类分部门摆放，做到先进先出规则，堆放整齐、摆设合理。

五、配合部门主管对库房的检查核对管理职业，完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回职业。

六、对库房物品状况有明确标示。一切凭有效单据及时办理相关流程手续，不会随意操作。

七、库房每种物品都有存量卡，正确记载物品进、出、存动态。

八、定期向部门主管反馈库存物品情况，如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等难题。

九、按照公司的政策合理化利用库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。

一零、对库房每月进行清洁大扫除，并对物品做好防潮、防火、防盗职业。

一一、做好各种入库物品规格的分类，对有明确标识、标准垛码的易碎物品，分层、散装放入货架摆放好。

一二、配合好各部门临时紧急需求，当接到采购部或其他部门的到货通知，认真做好备货职业，如遇紧急的物品，及时送到酒店。

一三、做好各部门之间的协调职业，未能及时发放的物品，及时与使用部门电话沟通，让使用部门领导保持有个良好的心情，领会我们的职业。

讲到底两个多月来，干了一些职业，也得到部门领导的肯定，但成绩只能代表过去。职业中仍然存在着很多的不足，在新的一年里，我一定不断提升自己能力继续努力职业。

以上为本人的二零xx年度的职业划重点，有些欠缺的地方，还请公司领导批评指正。谢谢！

在农历新年即将到来之际，我祝愿金钱豹集团越来越壮大，越来越红火，同时也祝福集团所有领导身体健壮，阖家欢乐，万事如意！

仓管：

仓储部门的职能：三个字：收管发

一、收：供应商——进品数量验收——进品质量验收——是否合格（不合格退给供应商）——入库入帐——表单的保存与分发；

二、管：（保证账物卡一致致）库房物品要物清、帐清、质量清、用途清

三、发：生产命令或领品单、出仓单——准备物品——发放物品——物品交接——帐目记录

四、月底盘点（二五号起），交月报表

五、做账：按进出仓记录做好账目记录

步入社会已经有两年了吧，然而现在的我，想难题不像当初那么简单，多想多做是我们现在年轻人的作风。因此我想挑战自我。

本人除了有一定的职业经验外，还有牢固的学说基础。

在这两年的职业中，使我积累了丰富的职业经验，也学会了很多学校里没有的聪明与管理技能。

本人做事认真负责，具有很强的责任心和进取心，在性格方面，本人积极向上，乐于与人沟通，拥有现代年轻人的自信和亲和力，同时却不失为一个坚定的男孩，遇到困难不会轻易退缩，能够不断地完善自己，地改进自己。

仓管员职业责任

一、准确地做好材品进出库房的帐务职业。

二、严格按照材质的验收要求做好材品验收职业。

三、不合订购要求的或不合格的材品坚定不予验收。

四、认真做好库房季报、工程项目竣工材品决算表职业。

五、认真做好库房材品的分类摆放和保管职业。

六、认真做好库房安全防范及库房卫生职业。

七、认真做好库房发品职业。发品规则：凭工地主管签名的领品单进行发放；材品必须送至库房门口处交接（重物品除外）；先进仓的品先发，旧废品根据实际情况合理利用。

八、认真做好退品职业。退品规则：不合要求材品及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材品及时回收库房保管。

九、认真做好各工地材品使用的监控职业。避免重复领品和材品浪费。

一零、认真做好手动工具和机具的借收登记职业。

一一、有责任提出库房管理的合理建议。

一二、认真配合各工地做好各项材品管理和保护职业。

一、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求，熟悉各种物资采购规划。

二、各部门急用的物品要优质采购，要做到按规划采购，认真核实各部的申购规划，根据库房存货情况，定出采购规划，对定型、常用物资按库存规定及时办理，与仓管员经常沟通，防止物资积压，做好物资使用的周期性规划职业。

三、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购规划，应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

四、采购物资应严格把好质量关，对不符合质量要求的要坚定拒收，根据销售动向和市场信息，积极争取定购货源，根据“畅销多进、滞销不进”的规则，保证货源充足。

五、认真贯彻执行合同法，严格审核合同款项，订购业务，必须上报经理或主管级，研究后方可实施。

六、经常到柜台和库房了解商品销售情况，以销定购。积极组织适销对路的货源，防止盲目进货。尽量避免积压商品，进步资金周转率。经常与库房保持联系，了解库存情况，对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”，有规划、有步骤地安排好日常职业。

七、努力进修业务聪明，进步业务水平，接待来访业务要热诚有礼，外出采购时要注意维护公司的礼仪、利益和声誉，不谋私利。

八、严格遵守财务制度、遵纪守法、不索贿、受贿，在平等互利下开展业务活动。购进物资要尽量做到单据（发票）随货同行，交仓管员验收，报账手续要及时，不得随意拖账挂账。

九、严格遵守《员工守则》及各项规章制度，服从采购主管分工安排

贴片规划员月度拓展资料第二篇

二零xx年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项职业始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热诚服务高质量”的目标开展职业，一年来仓库整体面貌焕然一新。为了拓展资料经验，进步自己，以至于把职业做的更好，我现对过去一年的职业进行简要的划重点：

一、加强学说进修，努力适应职业

原料仓一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全经过，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的影响。由于职业的需要，一零月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的职业。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。由于原料仓管理职业是一项重要的基础性职业岗位，虽然技术性并不高，但需要勤奋、心细，作业强度大。

而我自身的聪明、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、职业头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下想法包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的职业岗位和职业环境，我平时自觉加强仓储学说进修，虚心求教释惑，不断理清职业思路，拓展资料职业技巧，现已基本胜任本职。

一方面，干中学、学中干，不断掌握技巧积累经验。我注重以职业任务为牵引，依托职业岗位进修进步，通过观察、摸索、查阅资料和操作锻炼，较快地进入了职业情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富聪明掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了职业中的基本情况，找到了切入点，把握住了职业重点和难点。

二、树立服务觉悟，主动融入集体

原料仓一个事务繁杂的部门，也一个重在配合的部门。加强沟通，营造团队协作气氛尤其重要。一年来让我深深体会到团队協作灵魂才是职业取胜的要害。原料出入库职业偶然会因同事之间缺乏沟通而导致职业出错或效率低。

为此在平时职业中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会虚心地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我怎样去做，怎样去难题解决。就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的职业环境，然而我也就这样很快的融入到大家的职业中去了。

我在这段时刻的职业相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队灵魂和凝聚力、高效率的职业技巧和实事求是的职业态度。公司的同事都很好相处，而且大家都很是热诚，也善于帮助他人。公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的职业环境较轻松，即使职业有点繁忙有点累，然而和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，职业起来就得心应手。

贴片规划员月度拓展资料第三篇

时刻过得真快，转眼即将过去，在职业的这段时刻里我也学会了很多聪明，让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会成功！作为一名仓管员，我特别清楚自我的岗位责任，也是严格在照此执行。在来临之际，回顾的职业具体拓展资料如下：

一.负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等职业。

二.做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。

三.严格做好材料的质量及数量的验收职业。按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现难题及时汇报，立即整改。

四.协助车间物料员做好容器的发放职业，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持规则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”规则。

五.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货职业。

六.在职业中能够严格要求自我，因此要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理职业，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

七.仓库作业量大，容易积累灰尘，因此每一天要清理仓库，清洁地面，坚持卫生。创新一个整洁的`仓库，在良好卫生的职业环境下职业。

八.加强做好仓库管理职业，对仓库产品做好防潮、注意防火职业。

每一天的职业中都有很多难题发生，发现难题并在第一时刻去解决，加强仓储保管，物流相关聪明，这是我还有所欠缺的。我想经过职业进修能有更大的。

总其中一个年来干了一些职业，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。职业中也存在着一些不足，在新的一年里我必须会继续努力，把职业做到最好，请公司领导批评指正。

祝：公司生意兴隆，财源广进！

贴片规划员月度拓展资料第四篇

我是综合部精工装备原材料库的管理员，在“经验拓展资料辞旧岁，绩效进步创新年”的时刻，我感谢领导无微不至的关怀和支持，也感谢同事们积极热诚的配合，本人在做好本职职业的同时也做了一部分下料车间的职业，圆满的完成了本职职业和领导交办的其它任务。

回顾走过的二零_年，作为一名仓库管理员，我知道库房精细化管理，是我们必须认识到的重要环节，深感责任重大，岗位的重要性和所管物料的价格，容不得有半点闪失，以集体利益为重，努力做好本职职业是我们应尽的责任。本着虚心向领导和同事请教，取长补短，不断进修和探索的觉悟，使自身业务水平得到了很大进步。

根据上级要求，原材料利用率达到八五%以上，减少边角料的积压，减少库存量，建立二级库房，这就意味着职业量增加了一倍，在职业量增加和人员没有增加的情况下(以前是二人管理本库房)，职业量的增加幅度达一零零%。我不计个人得失和薪酬的高低，很快的调整好职业的方式和技巧。虽然经常加班加点的超强度职业，使自己感到身心疲惫，但心中始终牢记库管的责任，坚持按照《仓库管理的责任》和《管理办法》办事，没有出现不合乎手续的条据发生。核实确认并做上标识，起到了监督，监管的影响。为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献，现简要将二零__年的职业汇报如下：

一)在管理上：本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格按照职业流程收、发货物，做到帐、卡、物、体系四相符。数据准确的登记二次利用的重量，分规格、型号摆放好，以方便职工领用。

A、各种气体，到货后，基本是全检和抽检，看气体的压力和重量是否达标，对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力六零零零多瓶，合格率达九八%。退回不合格氧气一零瓶。

B、铸件，锻件达到零库存，数据清晰准确。退回一次不合格产品。

C、对各种型材，板材到货后，点清数量，再实际过磅，做好标识，分规格型号摆放。退回不合格原材料五起，超规划原材料二起。

二)在业务上：原材料库在今年八月交给综合部管理，二零_年每月平均入库一九三T，出库一八八T。二零_年每月平均入库二四六T，出库二四二T。二零__比二零一年入库同期上涨了二七%。出库上涨了二八%，结存上涨了零、二%。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容详细正确，业务熟练，做到了日清月结。

三)在职业上：有团体理念，踏踏实实职业是我的态度，认真积极配合职业是我的责任，不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤三三五天，超出勤天数三五天，服务质量良好，服务态度上采取积极主动配合，职业上兢兢业业，勤勤恳恳，严格要求自己，始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的职业准则。

四)在想法品德上，认真进修各项规章制度，进步想法素质和业务水平。积极要求进步，不断加强进修，进步业务管理水平。严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，虚心谨慎，虚心接受各方面的意见，为单位重要数字保密。努力钻研业务聪明，积极参加相关部门组织的各种业务技能培训。把增强服务觉悟作为职业的基础，在职业上始终要求严谨、细致、务实。不断改进进修技巧，讲究“在进修中职业，在职业中进步”，坚持学以致用，注重融会贯通。以学说联系实际，用新的聪明、新的思考和新的启示，巩固和丰富综合聪明，使自身综合能力不断得到进步。

虽然二零_年超负荷的职业带来不少压力，但在忙碌的同时，得到了领导和同事的关心支持，职业上取得了一定的成绩，从中也汲取了很多职业经验和技巧。在体验取得成绩喜悦的同时，也深感存在一些不足，与领导的要求还相差甚远。库存量过大，二零__年应加大压缩库存量力度，达到降低成本的效率。因此，在职业中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”从看中进修一些其他岗位的先进经验，从做中找到更适合本岗位的职业方式。要更新觉悟，积极配合各部门搞好本职职业，完成上级下达的各项职业和各项职业指标，对各项决策和分析出现的难题，要及时提出合理化建议和解决办法，决不拖泥带水，做一名合格的助手。

说到底，在二零_年将依然如故的努力职业和进修，克服各种困难和不利影响，认认真真进修，踏踏实实职业，发扬优点，克服缺点。在繁忙的职业中磨练意志，增长才干，为博亚公司的腾飞进步，把职业做的更好，更细。以高质量、高效率，快速反应的职业行动，来向领导递交一份满意的答卷。

贴片规划员月度拓展资料第五篇

二零xx年进入恒晨这个大家庭，伴随着恒晨的不断进步壮大，现在又即将走过二零xx，迎来二零xx新的一年。

在即将过去的一年中，我主要负责smt工艺方面。

也正是这一年，由于领导对生产工艺优化的重视与支持，使我能够充分发挥自己的能力，为公司工艺优化与成本的节约贡献出一份力量。

在职业中，通过部门之间的沟通、和外部专员人员的探讨等，不但增加了自己的专业聪明，且使自己的沟通协调能力进一步得到提升。

通过公司组织的执行力培训等培训课程安宁时恒晨企业文化的熏陶，使自己的责任心和职业积极性也得到了很大提升。

但一些大客户验厂中出现的难题点，也反映出了我职业中的不足和需要提升的地方。

如经验主义浓，职业的体系化、流程化欠缺;作为基层管理人员，现场管理的经验不足等。

现就二零xx年职业做个回顾、拓展资料。

以便做的好的地方能够继续发扬，不足的地方能够做出改善，力争在二零xx年做的更好。

一：二零xx年划重点：

一、生产工艺优化的参与与推动。

从今年年初开始，对我们生产中的pcb长期存在未改善的和一些新出的难题点：如焊盘设计、拼板设计等难题做了全面的划重点，并提出建议更改方案。

各难题点通过《评估报告》的形式反馈给工程、开发。

并根据我厂各种设备的具体特点拓展资料《pcb拼板规范要求》提供给公司layout参考。

通过随时和layout职业人员沟通，确保拼板的合理性和对我们设备的适应性。

二、smt各种作业标准和规范的制定。

通过借鉴和划重点，并结合我们自身的`生产、设备特点，制定《钢网的使用与管理规范》、《物料烘烤规范》、《回流焊温度设定规范》等作业规范。

并对新进设备，如：x-ray，锡膏测厚仪、aoi等及时提供作业指导和操作规范，确保操作的规范性与安全性。

三、生产中难题点的跟踪与处理，保证产品质量。

对板卡生产中出现的难题点及时分析缘故并反馈、处理。

如三二八五一一度出现小料虚焊导致ppm上升现象，分析为pc_刺引起，及时要求供应商现场确认并一起探讨出处理技巧。

对其他一些内部作业难题导致的质量异常，也能做到及时指导与纠正。

通过大家的一起努力，炉后ppm值由xx年的平均五零零ppm左右到现在的一五零ppm左右。

四、对设备的维护与保养。

对回流焊、aoi等一些自己所负责的设备，做了易损件的及时配备与定期维护保养职业。

对生产中出现的设备异常及时处理，保证生产的正常进行与设备的良好运转。

五、对工艺、aoi技术员职业的指导与监督。

指导并协助aoi技术员进行软件升级和程序优化，减轻qc职业压力。

通过职业中难题点的处理，培养工艺技术员分析难题和难题解决的能力。

二：二零xx年规划

一、持续推动smt生产工艺的优化职业。

二零xx年的工艺改进职业可能会更偏向于对专项难题的探讨与解决。

可能每一个小的进步都需要较大的力气去解决。

二、提升为大客户服务的能力。

对我们的工艺流程规范化、文件化。

对技术员的职业责任也流程化、规范化。

三、进一步充实自己的专业能力与水平。

增加对新进设备的熟悉、熟练程度。

更深层次的去了解smt工艺相关元素的性能与职业原理。

如：锡膏的职业原理、pcb的制作工艺等。为今后更好的职业提供保障。

四、smt质量的管控。

对smt生产中的难题点及时跟踪、反馈、处理。

争取炉后ppm值在现有设备状况下控制在一零零以内。

五、设备的维护、更新。

smt有一六台回流焊，其中八台诺斯达的都出现不同程度老化、磨损。

尤其是从恒光搬过来的四台，发热丝、马达、其他部件出现难题频繁。

且有两台轨道变形已不能用、控温精度已达不到要求，需要做更全面的点检与较大的维护动作。

在公司战略方针的指引下，有领导的大力支持，有大家的齐心协力、共同努力，我相信二零xx年我会做的更好;更相信二零xx年恒晨能够取得更辉煌的成绩。

贴片规划员月度拓展资料第六篇

喜迎新春，开头来说感谢稚启各位领导对我的关心、指导和帮助，给我一次机会让我得到锻炼、成长，下面内容是我对xx年的职业划重点：

一、SMT工艺方面

一、xx年对物料追踪、管控有较往年进一步进步，生产前有对各个产品之重点物料(如BGA、芯片和PCB)之生产周期、储存环境等进行查看，确认是否氧化和变形等异常，评估其可焊性，并确认烘烤条件(时刻、温度)，避免回流发生气泡、分层和断裂等不良。

二、针对我司设备生产要求条件、生产效率和焊接质量方面考量，对客户的PCBLayout提出改善建议，要求添加标准mark点、五mm工艺边、制作拼版等，且部分客户已采纳建议，质量、效率得到进一步改善。

三、对锡膏进行分类标示，做到先进先出规则，使用情形(解冻、回温、搅拌)标识更加明确，对锡膏出现硬块、及暴露在空气中时刻有进一步管控，对有BGA、芯片的PCB,要求做到使用首次回温的锡膏，以确保焊接质量。

四、为确保产品的焊接质量，尽量对每款产品的炉温曲线进行实板测试，对带有BGA的PCBA重点进行制定、优化，并交与袁工、卢工进行审核。

五、进修并掌握了修补PCB镀金层的工艺能力。

六、对试产的产品生产经过进行跟踪，收集生产异常并提出改善建议向客户端进行反馈，下批次生产时进行追踪、确认。

二、SMT设备方面

一、为减少抛料率以及维持设备良好性能，加强了对设备维护、保养频率(吸嘴、过滤芯一周两次、加油维护一月一次)。

二、因设备使用时刻较长，恐其板卡因风扇不职业或灰尘堆积导致其散热性不佳，规定定期对其板卡的清洁度及风扇进行点检，发现异常及时处理，避免出现隐患。

三、增加了冷风干燥机，避免了真空里有水的现象。

四、协助技术员定期检查Europlacer的塑胶吸嘴头，确认是否有磨损严重、破裂等现象，出现异常立即更换，避免出现抛料现象。

五、培训并指导印刷机、贴片机、AOI、X-RAY的程序制作及异常报警处理，进步技术员及操作员的职业技能，并制作培训作业指导书备份于体系。

三、职业难题及不足

一、部分产品小编觉得单时，未及时回流，锡膏在空气中放置时刻过长，助焊剂挥发后影响焊接质量。

二、部分客户来料生产周期较长或储存条件不当，导致料件异常(如氧化、变形)，导致回流后必须手工补锡，影响生产效率及焊接质量。

三、车间地面环境较差，贴片机职业时吸嘴及过滤芯易吸附空气中灰尘，容易堵塞，造成抛料。

四、SMT车间及物料房之温室度达不到要求，湿度较低环境干燥，易产生静电损坏器件。

五、部分客户之PCB器件间距设计较小，Europlacer因使用塑胶头吸嘴，与料件接触面较大，贴装时存在干扰，连续贴装时刻长后，会出现吸嘴粘料现象，导致有缺件、抛料等不良。

六、Europlacer贴片机无服务器，产线整体料件优化全靠技术人员，易出现生产瓶颈站，影响稼动率及生产效率。

七、AOI程序制作需较长时刻，且软件bug较多，体系不稳定，xx年出现三次程序全部清空现象，影响检验效率和效果。

八、X-RAY不能正常稳定职业，影响SMT正常工艺检测及分析。

四、xx年职业规划

一、进一步提升SMT工艺能力，完善及优化工艺流程，让作业更加快速、有效、简便。

二、更加详细的对产品的制造经过进行跟踪、记录并存档，后续出现异常，便于追溯、分析和解决。

三、制定详细的设备保养规划，在不影响生产规划的情况下，分批次、逐一对设备关键部位(如贴装头、真空泵、板卡)进行维护、保养，进步设备职业性能。

四、积极协助、配合生产部门，力争第一时刻解决工艺异常和设备异常，确保产品的焊接质量和生产效率

贴片规划员月度拓展资料第七篇

一年来，在公司各部门的支持与帮助下，对于我本人职业的整体效果还是较为满意的，在此经过中虽也出现过一些主观觉悟的错误，但在项目部各部门的帮助下，没有造成过大的损失，鉴于此，我将在今后的.职业中不断改进职业技巧，进步职业效率，争取较好地完成了各项职业任务，现就自己的一年职业作简要拓展资料。

（一）健全基础管理制度。

我们积极制定符合本部门的管理规章指导，建立了一套完善且行之有效的的物资管理制度，包括物资的目标管理制度、例如原材合格率要达到一零零等各项目标制度。建立物资供应商绩效考核制度，对于杰出的供应商我们积极上报公司入档。

（二）加强物资规划管理。

施工项目物资规划是根据施工情况积极加强物资需求规划控制，做到提前落实，提前准备，避免因物资供应滞后的难题发生。我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通，认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购。

（三）把好物资采购关。

物资采购是物资管理的源头，是保证整个物资管理经过质量的关键部分没供应资质的供应商不使用，没合法经营的供应商不使用，没供应能力的供应商不使用，充分保证原材的质量，单价，运距的最优化，从而进步单位的综合效益。并对材料供应商进行定量考核，不达标供应商我们及时给予清退。

（四）严格物资入库验收。

在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告，认真核实采购外观质量，数量并及时通知实验与质检人员对物资进行检验，对不合格物资严禁入库。对于大宗地材一律进行过磅称量。

面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把职业做得更好，成为一名合格的物资管理人员。

贴片规划员月度拓展资料第八篇

我在X物业公司快两年了，二零xx年X月到公司任仓库管理员，截止今天!时刻如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位路线和生活目标，同时也激发我以新的姿态，去迎接新生活!下面内容就是我二零xx年来的职业划重点：

一、面对现实，接受挑战

二零xx年X月我到X物业公司接任仓库管理员一职，要面临职业极大挑战。由于当时仓管员急辞职，中间间断了一个月的时刻，那时X物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办?怎样来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子，开头来说整理帐目，接下来对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个X物业公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪，细化管理

每日库存报表都由我一人负责!因此在公司一直都很忙碌。我决定从下面内容多少方面进行管理：从新设计制定X物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员职业级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合财务大盘点，作到账目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时刻来，账实相符基本达到一零零%，实现无库损。与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。

紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。

三、进行信息化

随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在X物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个二零xx年不良库存下降基本至零!

四、坚持进修，与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的规划和控制，最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导职业，提醒我保持进修，说公司在快速进步的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!职业之余，我进修会计、营销、管理、电脑等聪明，在职业中充实和完善自己!回首过去两年来的职业管理经历，我成熟许多，也成长许多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存.也深知一个团队的重要性，只有与工程，财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下，愉快的度过了两年难忘的时光!

贴片规划员月度拓展资料第九篇

回顾来到公司管理仓库半年多的职业历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过划重点，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过划重点，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望;通过划重点，把优势继续用于未来的职业，并有针对性、规划性地去改变拓展资料出来的不足和缺陷，在今后的职业中加以进步和改进。

在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项职业始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热诚服务高质量的目标开展职业。开头来说建立建全了各岗位职业责任，规范了各项业务流转程序;结合公司经营操作，完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的进修开展。货物的收、整、发、存管理职业，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项职业的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为九五%以上。

放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合完成货物进库验收职业，保证了库存货物原始数据的准确性、诚实性;在规定时刻内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉;特别是在公司面临严峻的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了五九变速箱仓库职业的进步是显著的，然而，也存在许多难题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准，五九变速箱规划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。

整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共同完成，对发生的数量、包装规格错误;③货物出库经过中仓库管理员串货、错发产生的错误，和五九变速箱保管员电话沟通、不按照规划发货引发的相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。

通过上述难题，可以看到未来仓库管理职业的任务是艰巨的，许多职业有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流，还会出现新的矛盾和难题，怎样解决当前管理职业中的难题和错误，应对出现的新难题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的难题和错误，开头来说应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养尽职灵魂，层层落实岗位责任;坚持三不放过规则，规章制度面前人人平等，奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业;继续加强专业聪明，员工觉悟，职业技能的进修培训，学说与操作相结合，避免职业失误及难题的出现，进步服务质量。然而所有进修、职业的重点，都取决于行动的落实，怎样培养创新的落实觉悟，怎样打造高效落实的团队，怎样创建良好的执行文化，怎样管理好时刻促落实，怎样为落实制定制度保障，并掌握有效仓库社区-的仓库管理交流平台

落实的重要技巧，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去操作目标，实施规划，ZUI终达到设定的目标和标准。

仓库整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。

六、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、存体系中仓库的职业量，向管理、效率要效益。

七、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通觉悟，并且进行制度化，满足公司进步需要。

拓展资料的目的是为了更好的规划，因此，我们必须根据公司及仓库的实际运作情况，制定和实施相应的改进和创新规划，跟踪改进和创新规划的实施进展，验证改进和创新规划的效果，并将行之有效的仓库社区-的仓库管理交流平台

改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理职业的持续改进，实现卓越。

贴片规划员月度拓展资料第一零篇

站在世纪尖端，透视过去一年，职业中的风风雨雨时时在眼前隐现，我从一名产线qc升为一车间ipqc。

感谢领导及其同事们对我的培养和关怀，回顾过去一年，我自己有很多的感想和体会，由于自身的素质和业务水平离职业的实际要求还有很大差距。

但我能够克服困难，努力进修，端正态度，积极的向其他同仁请教进修，能踏踏实实认真地做好本职职业，下面内容是我对xx年职业的一个划重点：

二零xx年下半年至今，我主要负责smt贴片，地灯插件，波峰焊制程检验职业，从对产品的一知半解到熟悉整个作业流程和客户要求，这期间让我进修到了不少聪明。

同时也感受到伴随而来的压力“有压力才有动力”这句话，我早已听过，但真正的把压力转为动力这期间要付出一定的努力才能换来，比如smt贴片，刚开始接触贴片xxx时老出错，c二、c六、c三、c四和零八gfcic三、c六混料，后来经过自己慢慢摸索，近几月没有出错，刚生产xxx贴片，密密的`电阻元件一个一个对，有的看不见还需要放大镜。

但经过自己划重点，现在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿过来我马上就能分出元器件用哪一产品上使用。

回顾三月，我感慨万千，由于xxx、xxx试产上市，由于本人执行力度不够，进修力差导致大量不良品流入补焊组，如led灯焊盘翘起占一二%，导电片漏装占。r二电阻面型破皮占二三%。触点高占二三%。c一八零由于江胶过期导致m七掉占。c四掉占六%。(由于夹具难题)，但经过我耐心跟踪验证，近几月不良率逐步降低，led灯焊盘翘起现已为‘零’。

四月，由于公司节约成本，由原先巡检六人减为四人，虽然有一种心有余力而不足的感觉，但经过我查阅各种smt贴片资料又利用业余时刻进修电子方面聪明，此时我已经渐渐熟悉整个插件流程贴片标准，虽然当时质量难题层出不穷，总受到上道工序的投诉，但经过我的努力及产线组长作业员的配合，平时职业中出现的不良品表清楚的知道补焊合格率同原先九五%是升到。已致于现在，补焊组合格率的上升是对我职业的最好肯定。

五—七月，由于受经济危机影响当当，公司不是很忙，上级领导给我找一些进修资料来提升自我，如：一、怎样做到管理零缺陷，讲到“三道标准”“四道检验”从中我学到了怎样做一名合格的质量人员，二、现场成本难题分析与解决能力，从中我又学到怎样降低成本进步生产效率管控质量。

八—一零月，由于我所带产线组长物料以致新老员工不断交替，给我职业带来了一定的困难，车间的报废量、不良品也随首不断地增加，此时。

我又要抓质量，又要教新员工，从一知不解到清楚了解，一直到新员工熟练掌握，组长、物料员还要不断地和她们沟通物料

摆放以及上线、收线、换线、转线时我们应该注意什么，人员应该怎么安排才不会堆积，流水线才比较畅通等难题。

一一—一二月，此时公司真正地到了旺季，每天我一楼smt，三楼插件来回穿梭，晚上还要和产线加班加点赶产量，但想想很充实，由于我终于把我这多少月进修到的物品用上了，这两个月由于xxx产品比较多，随着一批新员工到来及来料回用。

xxx线圈架高翘。xxx静触头二偏移，波峰焊原先调机员自动离职，输入端输出端来料时刻过长，可焊性极差，xxx漏插线，保险丝高翘，xxx掉贴片，五金件不上锡等等难题。

我们作为质量人员一刻不能放松，多巡线发现难题及时报找qe分析，找解决措施，已来满足生产需要。

二零xx年我们随着新的希望与挑战翻开崭新的一页。

怎样在以后的职业中取得更好的成绩是我二零xx年的目标，也是我考虑已久的难题，在新的一年里我将从下面内容多少方面展开规划：

一、培训。

加强与产线作业员，组长，物料员之间的沟通，建立每个员工应有的责任感和良好的行为习性，培养作业员职业必须的技能，作业员认识多种产品物料以来保证职业中不出错，将错误扼杀在萌芽情形，如：作业员养成指套、手套、防静电一坐在座位上就戴习性。

二、执行力。

坚持本人职业规则，凡是早会上宣导过的物品，就一定执行下去，并在任务完成后去检查，由于我相信员工都会做好要检查的事务。

三、找个时刻。

每月最少一次，给插件线新老员工进行“电阻色环识别”元件极性及各产品共用电阻培训，纪律巩固培训各产品易用错元件培训。

四、严格控制波峰焊点检，防静电点检职业，严格要求物料员填写质量跟单批次号，一周最少一次去仓库合对物料员提供的批次号已便追溯。

贴片规划员月度拓展资料第一一篇

二零____年在紧紧围绕公司“管理效益年”的职业战略方针、灵魂为指引，结合仓储部实际职业思路开展职业，狠抓质量各项治理，落实目标治理责任，推行质量绩效考核，较好的完成了上半年产质量量各项职业任务。回顾作为工艺员的我，主要职业如下：

一、狠抓想法教育，进步质量觉悟。

质量管理是各级确定的全年职业重点，按照零差错的目标想法，作为仓储部工艺执行的直接监管者，认真进修了公司的质量管理的职业思路，针对职工对质量管理认识不足的现状，做出下面内容职业：

一、认真监督并充分利用班前会进行质量管理想法的教育贯彻，不间断的向仓储部职工灌输质量管理的想法觉悟。

二、利用宣传栏定期进行质量管理内容的主题宣传，为职工营造职业气氛。

三、认真组织各班组工艺培训，建立培训档案。

四、开展质量评比活动，评选杰出质量班组，增强了职工团队觉悟，也充分调动员工职业积极性，增强员工责任心，规范了仓库作业，保证产质量量，满足客户需求，维护公司企业形象。

二、以质量为核心，集中精力抓好产质量量职业。

工艺员的责任就是抓好仓储部员工工艺执行情况，对违反工艺纪律的行为进行有效制止和批评教育，并提出处理意见，对违反仓储部管理制度、管理规定的行为进行有效制止和批评教育，并提出处理意见，在日常职业检查中对违章违纪的现象，按规章制度进行考核;因此，我时刻认真监督员工操作情况。在职业中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准，并对员工提出班级抽查和个人自查的考核要求。以“人人不违反工艺，人人为节能减排尽心尽力”的职业想法关注每一位员工，注重调动员工的积极性，化解员工中的消极想法。

工艺上，我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上，与班组结合实际作业情况制定了更加细致化的《仓储部质量管理规定及考核细则》，使工艺质量进一步稳定，保障了全年作业质量，没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实，也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的难题，要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步进步员工的质量觉悟，为打造质量优势尽心尽力。

通过不懈的努力取得了较好的效果。同时应公司管理效益年的号召，认真拓展资料节能减排措施技巧，并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本想法及其影响意义等。使节能减排的想法深入人心。员工节能减排觉悟发生了彻底的转变，由过去的要我做变成了我要做，员工的积极性、主动性、规范性进一步加强，生产收率、工艺质量进一步进步。

二零____年职业重点：

一、认真跟踪落实仓储部相关制度流程，要求各班组发货作业由保管员与叉车共同清点数量，认真填写批次表，如出现数量差异根据公司规定进行考核处理。

二、加大保管员业务培训，负责本部门工人的技术、质量教育，每月组织仓储业务技能培训及考试，成绩存档，进步员工业务水平。

三、熟悉公司及物流中心有关工艺、规章制度、管理规定等方面的法律法规和规定要求，负责仓储部的日常工艺抽查，加大仓储作业监管力度，每日由专人进行作业检查，并记录作业情况，并由作业人员签字确认。

四、每天对库外垛放轮胎、篷布遮盖捆绑、标识卡填写、轮胎倒垛等情况进行检查记录，保证轮胎质量。认诚实施《仓储部质量管理规定及考核细则》，严格按照公司规定进行检查，做到公平、公正、公开，要求员工严格按照规章进行作业，维护公司形象。

二零____年仅仅是自己职业生涯中的一个起点，一个逗号，二零____年还将有更多的挑战和机遇，我将不断奋进，努力在我的职业生涯中打上一个又一个的惊叹号。随着职业的深入进行，我有信心展现出自身的水平，完成更高的目标，为公司的进步做出更多的贡献，不辜负公司给我提供的锻炼平台，在此平台上，在领导的引领下，在同事的协助下，拉开新一年前行的幕布，精妙上演又一年的辉煌!

贴片规划员月度拓展资料第一二篇

我是综合部精工装备原材料库的管理员，在“经验拓展资料辞旧岁，绩效进步创新年”的时刻，我感谢领导无微不至的关怀和支持，也感谢同事们积极热诚的配合，本人在做好本职职业的同时也做了一部分下料车间的职业，圆满的完成了本职职业和领导交办的其它任务。

回顾走过的二零xx年，作为一名仓库管理员，我知道库房精细化管理,是我们必须认识到的重要环节，深感责任重大，岗位的重要性和所管物料的价格，容不得有半点闪失，以集体利益为重，努力做好本职职业是我们应尽的责任。本着虚心向领导和同事请教，取长补短，不断进修和探索的觉悟，使自身业务水平得到了很大进步。

根据上级要求，原材料利用率达到八五%以上，减少边角料的积压，减少库存量，建立二级库房，这就意味着职业量增加了一倍，在职业量增加和人员没有增加的情况下(以前是二人管理本库房)，职业量的增加幅度达一零零%。我不计个人得失和薪酬的高低，很快的调整好职业的方式和技巧。虽然经常加班加点的超强度职业，使自己感到身心疲惫，但心中始终牢记库管的责任，坚持按照《仓库管理的责任》和《管理办法》办事，没有出现不合乎手续的条据发生。核实确认并做上标识，起到了监督，监管的影响。为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献，现简要将二零xx年的职业汇报如下：

一)在管理上：本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格按照职业流程收、发货物，做到帐、卡、物、体系四相符。数据准确的登记二次利用的重量，分规格、型号摆放好，以方便职工领用。

A、各种气体，到货后，基本是全检和抽检，看气体的压力和重量是否达标，对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力六零零零多瓶，合格率达九八%。退回不合格氧气一零瓶。

B、铸件，锻件达到零库存，数据清晰准确。退回一次不合格产品。

C、对各种型材，板材到货后，点清数量，再实际过磅，做好标识，分规格型号摆放。退回不合格原材料五起，超规划原材料二起。

二)在业务上：原材料库在今年八月交给综合部管理，二零xx年每月平均入库一九三T，出库一八八T。二零xx年每月平均入库二四六T，出库二四二T。二零xx比二零一年入库同期上涨了二七%。出库上涨了二八%，结存上涨了。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容详细正确，业务熟练，做到了日清月结。

三)在职业上：有团体理念，踏踏实实职业是我的态度，认真积极配合职业是我的责任，不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤三三五天，超出勤天数三五天，服务质量良好，服务态度上采取积极主动配合，职业上兢兢业业，勤勤恳恳，严格要求自己，始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的职业准则。

四)在想法品德上，认真进修各项规章制度，进步想法素质和业务水平。积极要求进步，不断加强进修，进步业务管理水平。严格遵守各项规章制度，尊重领导，团结同志，虚心谨慎，虚心接受各方面的意见，为单位重要数字保密。努力钻研业务聪明，积极参加相关部门组织的各种业务技能培训。把增强服务觉悟作为职业的基础，在职业上始终要求严谨、细致、务实。不断改进进修技巧，讲究“在进修中职业，在职业中进步”，坚持学以致用，注重融会贯通。以学说联系实际，用新的聪明、新的思考和新的启示，巩固和丰富综合聪明，使自身综合能力不断得到进步。

虽然二零xx年超负荷的职业带来不少压力，但在忙碌的同时，得到了领导和同事的关心支持，职业上取得了一定的成绩，从中也汲取了很多职业经验和技巧。在体验取得成绩喜悦的同时，也深感存在一些不足，与领导的要求还相差甚远。库存量过大，二零xx年应加大压缩库存量力度，达到降低成本的效率。因此，在职业中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”从看中进修一些其他岗位的先进经验，从做中找到更适合本岗位的职业方式。要更新觉悟，积极配合各部门搞好本职职业，完成上级下达的各项职业和各项职业指标，对各项决策和分析出现的难题，要及时提出合理化建议和解决办法，决不拖泥带水，做一名合格的助手。

说到底，在二零xx年将依然如故的努力职业和进修，克服各种困难和不利影响，认认真真进修，踏踏实实职业，发扬优点，克服缺点。在繁忙的职业中磨练意志，增长才干，为博亚公司的腾飞进步，把职业做的更好，更细。以高质量、高效率，快速反应的职业行动，来向领导递交一份满意的答卷。

划重点：二零xx年一零月库管员职业拓展资料范文到这里就全部结束了。

贴片规划员月度拓展资料第一三篇

时刻一晃而过，转眼间，二零xx年已过，这一年是有意义的、有价格的、有收获的。回顾这一年的职业历程，在领导的悉心关怀指导和同事们的帮助下，成功的完成了二零xx年的职业任务，取得了一定的成绩，同时也存在很多难题，现将职业情况汇报如下：

一、粽子职业情况

一、二零xx年四月我接手仓库原料库，当时正值粽子期间，我用短暂的时刻熟悉了该仓库原料品种、区域划分，并将仓库各区域重新进行了更为